5 Filarów Wiedzy & Certyfikacji

Najbardziej prestiżowy certyfikat zarządzania projektami na świecie, wydawany przez Project Management Institute (USA). Oparty o PMBOK Guide 7th Edition i Process Groups Practice Guide. Obejmuje 3 domeny: People (Ludzie - 42%), Process (Procesy - 50%) oraz Business Environment (Środowisko biznesowe - 8%).

PRojects IN Controlled Environments – wiodąca w Europie, Wielkiej Brytanii i korporacjach metodyka procesowa wydawana przez PeopleCert / AXELOS. Opiera się na 7 Zasadach, 7 Tematach (Praktykach w PRINCE2 7) i 7 Procesach. Gwarantuje pełną kontrolę zarządczą i stałą zasadność biznesową.

Międzynarodowy 4-poziomowy system certyfikacji kompetencji (4-L-C): Poziom D (Certified Project Management Associate), Poziom C (Certified Project Manager), Poziom B (Certified Senior Project Manager), Poziom A (Certified Projects Director). Oparty na Wytycznych Kompetencji Indywidualnych ICB4 (IPMA Individual Competence Baseline).

Oficjalny certyfikat wejściowy od PMI dla osób rozpoczynających karierę w zarządzaniu projektami. Opiera się na standardach PMBOK Guide 7th Edition, Process Groups Practice Guide oraz zwinnych podejściach Agile i Business Analysis. Nie wymaga wieloletniego doświadczenia, stanowiąc idealny start dla Junior PM-ów, analityków i studentów.

Stworzony przez Kena Schwabera (współtwórcę Scruma). Poziomy PSM I (fundamenty), PSM II (zaawansowany Scrum Master), PSM III (mistrzostwo i głęboka ekspertyza). Egzamin uchodzi za najtrudniejszy test zwinny na rynku – wymaga aż 85% poprawnych odpowiedzi w języku angielskim, ale certyfikat jest przyznawany bezterminowo bez ukrytych opłat odnawiania.

Program certyfikacyjny stworzony przez Scrum Alliance. Wymaga obowiązkowego ukończenia 2-dniowego intensywnego warsztatu z akredytowanym trenerem CST (Certified Scrum Trainer). Kładzie potężny nacisk na facylitację, dynamikę zespołową, psychologię i rozwiązywanie dysfunkcji zespołowych.

Zaawansowany certyfikat wydawany przez PMI dla doświadczonych Scrum Masterów i liderów zwinnych pracujących w złożonych środowiskach korporacyjnych. Disciplined Agile (DA) to unikalny zestaw narzędzi (toolkit), który nie narzuca jednego sztywnego frameworku, lecz uczy doboru sposobu pracy (Way of Working - WoW) dopasowanego do kontekstu sytuacji.

Wiodąca na świecie certyfikacja dla Właścicieli Produktu od Scrum.org. Obejmuje poziomy PSPO I, II i III. Egzamin PSPO I to 80 pytań, koszt 200 USD, a uzyskany certyfikat jest ważny dożywotnio. Skupia się na maksymalizacji wartości produktu wynikającej z pracy Developerów, zarządzaniu Product Backlogiem oraz rygorystycznym podejściu Evidence-Based Management (EBM).

Oficjalny certyfikat Właściciela Produktu od Scrum Alliance. Zdobywany po ukończeniu 2-dniowego interaktywnego warsztatu z trenerem CST. Kładzie ogromny nacisk na fazę Product Discovery (odkrywanie produktu), badania z użytkownikami, techniki Story Mappingu i walidację hipotez rynkowych przed napisaniem pierwszej linijki kodu.

Certyfikat Właściciela Produktu wydawany przez SCRUMstudy, oparty na oficjalnym podręczniku SBOK Guide (A Guide to the Scrum Body of Knowledge). Ważny na 3 lata. Skupia się na wdrażaniu i dostosowywaniu Scruma w dużych środowiskach korporacyjnych z wieloma interesariuszami i rygorystycznymi procedurami.

Wydawany przez Association of International Product Marketing and Management (AIPMM, USA) – największą na świecie organizację skupiającą menedżerów produktu i marketingu produktowego. Oparty na oficjalnym podręczniku ProdBOK Guide (Product Management Body of Knowledge). Obejmuje cały cykl życia produktu: od strategii, przez rozwój, launch rynkowy, po fazę dojrzałości i wycofanie z rynku.

Pragmatic Institute (USA) to rynkowy złoty standard szkoleń produktowych, ukończonych przez ponad 200 000 profesjonalistów z Doliny Krzemowej i globalnych gigantów technologicznych. Opiera się na Pragmatic Framework i legendarnej zasadzie 'Nihil Nisi Bonum' (Nic bez rynku / W biurze nie ma odpowiedzi). Kładzie bezwzględny nacisk na wywiady rynkowe (Win/Loss Analysis) i rozwiązywanie problemów, za które klienci chcą płacić.

Praktyczny przewodnik po koegzystencji i synergii ról Product Managera (PM) i Product Ownera (PO) w nowoczesnych projektach informatycznych z wykorzystaniem sztucznej inteligencji. Zobacz, jak w nowoczesnych organizacjach granice te zacierają się, a menedżer nowej ery staje się jednoosobowym liderem cyfrowym łączącym rynkową strategię PM-a z operacyjną egzekucją PO.

Najbardziej wszechstronny i rygorystyczny certyfikat zwinny na rynku, wydawany przez Project Management Institute. W odróżnieniu od certyfikatów skupionych tylko na Scrumie, PMI-ACP weryfikuje znajomość całej palety metodyk zwinnych: Scrum, Kanban, Lean Software Development, Extreme Programming (XP), Test-Driven Development (TDD), Feature-Driven Development (FDD) oraz Crystal.

Prestiżowy certyfikat Project Management Institute dedykowany Analitykom Biznesowym, Product Managerom i Kierownikom Projektów. Oparty na przewodniku PMI-PBA Guide to Business Analysis. Koncentruje się na odkrywaniu potrzeb biznesowych (Needs Assessment), planowaniu analizy, pozyskiwaniu wymagań (Elicitation), analizie i modelowaniu, identyfikacji korzyści komercyjnych oraz ocenie rozwiązań.